私がこの構想を最初に考えたのは、やはり行政改革というのは、その時の政府をどう変えていくかということであって、それは一方には、無駄を省き、そして効率的な政府を作っていくと。他方では、時代の変化に応じた、きちいんとよりよく機能する政府を作っていくという非常に大きな話ですので、役所の中や政治家だけではなくて、広く多くの方々のご意見を聞いて進めるべきだと考えたからです。

念頭にあったのは、かつて土光敏夫さんが率いた「臨調（第２次臨時行政調査会）」。そういう意味で「平成版土光臨調」を作りたいということを、２カ月ほど前から申し上げてきました。

組織を作るにあたって、いろいろなご意見がありましたので、多少時間がかかりましたが、今回行政改革懇談会ということでスタートしたものです。

私ももちろん、毎回出席して、行革についての基本的な考え方、あるいは、これから具体的に行革をどう進めていくべきか、何に重点を置くべきか、ということについて、見識のある今回のメンバーの方々にご意見をいただきたいと思います。

特に、京セラの稲盛名誉会長は、私の尊敬する経済人であり、最近でも、ＪＡＬを短期間で立て直したという大変な実績をお持ちです。同時に、仏教に造詣が深く、様々な著作を通して、国民に広く知られた方です。

そういった求心力のある、そして経済人としても、人間としても非常に見識のある稲盛さんを中心に、皆さんにご議論いただき、新しい平成の行政改革を、野田総理のもとで、しっかりと進めていきたいと考えています。

具体的な議論はこれからで、あまり私が先走って申し上げないほうがいいと思いますが、行革は一言で言えば苦しいものです。

総論では、多くの方が「進めるべきだ」と、こう言われても、具体論になると様々な意見が必ず出てきます。

例えば、私が最近決めた、国家公務員の新人の採用の問題についても、（２００９年度比）５６％削減するということに対して、多くの方々からご意見・ご批判をいただきました。

私は、別に新人の採用だけ厳しくするということではなくて、公務員全体について、民間の目から見直しが必要であると言っているわけですが、１つだけとらえて、メディアを含めて多くのご批判をいただきました。

あるいは、定期刊行物、新聞・雑誌の購読をスリム化するということについても、日本新聞協会からは厳しいご意見をいただいたところです。

しかし、中央政府だけで１３億円も定期刊行物を取っている。それを４億円減らすことがなぜダメなのかということについて、私は説得力がある反論はなかったと思っています。

いずれにしても、総論は賛成、「行革どんどんやれ」、しかし具体論になると、様々な意見が出てくるというのが行革です。そういう中で、何が必要なことなのかしっかりと見定めて、やるべきことは徹底的に貫いていく。そういう覚悟・決意でこれからも進めていきたいと思っています。

※ブログの動画版はこちら

※行政改革懇談会の概要はこちら[PDF]